Convenio del campo y registro horario de eventuales agrarios: lo que se te puede pasar

• Lo primero: ¿qué convenio aplica?
• Jornada en convenio del campo: lo que cambia
• Eventual agrario contratado por días
• Trabajo nocturno en almazara: el caso al límite
• Lo que pasa cuando llega la inspección
• Lo que ofrece CIRHU para este caso
• El paso pequeño que muchas cooperativas no dan

Hay una idea repetida en empresas agrarias: “el control horario es para el régimen general, los eventuales agrarios son distinto”. La mitad es cierta. La otra mitad es la que la inspección encuentra cuando llega.

El RD-ley 8/2019 no excluye a los trabajadores del Sistema Especial Agrario. Su obligación de registro horario diario aplica. Lo que sí cambia es cómo se interpretan algunos parámetros (jornada, horas extras, descansos) cuando el contrato se rige por el convenio del campo provincial o por la regulación de eventuales fijos discontinuos. Y ahí es donde un sistema mal configurado te juega malas pasadas.

Este artículo recoge lo que hemos visto en cooperativas y empresas agrarias andaluzas durante los últimos años. No reemplaza al asesor laboral: es un mapa de los puntos que el sistema técnico tiene que contemplar para que el asesor laboral pueda hacer su trabajo bien.

Lo primero: ¿qué convenio aplica?

Los convenios del campo son provinciales. Aplican a los trabajadores del Sistema Especial Agrario por cuenta ajena dentro de la provincia correspondiente. Andalucía Occidental, por ejemplo, tiene convenios distintos para Sevilla, Huelva, Cádiz y Córdoba. Y el convenio de la manipulación y envasado de fruta puede ser otro distinto.

El sistema de control horario tiene que saber a qué trabajador aplica qué convenio. No basta con “tengo a María contratada como peona”: hay que saber si es del convenio del campo provincial, del convenio del aceite, del convenio del envasado o del régimen general.

Si configuras un calendario único para toda la plantilla, te perderás festivos locales, descansos sectoriales y complementos.

Jornada en convenio del campo: lo que cambia

En la mayoría de convenios provinciales del campo en Andalucía encontrarás dos parámetros que un sistema genérico no maneja por defecto:

1. Jornada anual desigual con módulos de campaña. El convenio permite distribuir las horas anuales de forma desigual en el año para acomodar la estacionalidad. Una semana de recolección puede ser de 50 horas si después se compensa con menos horas en periodo de inactividad. Sólo si está pactado y documentado.

Si el sistema marca “exceso de jornada” cada vez que una semana de campaña pasa de 40 horas, vas a tener un montón de alertas falsas y peor: si en algún momento la cooperativa tiene que justificar las horas, lo único que va a ver es una sucesión de alertas que parecen infracciones.

2. Pausa de 15 minutos como tiempo efectivo de trabajo. La pausa del bocadillo del campo —la “media”— en muchos convenios provinciales se considera tiempo de trabajo retribuido a partir de cierta duración de jornada. Eso significa que si el sistema descuenta esa pausa del cómputo, está descontando tiempo retribuido y la nómina no cuadra.

Eventual agrario contratado por días

Aquí está la complejidad operativa real. Un eventual contratado por días tiene:

• Alta en TGSS por cada día (o por períodos cortos).
• Cotización agraria.
• Salario por jornada fijado por convenio.
• Sin permanencia: no acumula vacaciones de manera ordinaria, las cobra prorrateadas.

Lo que el sistema técnico debe garantizar:

• Dar de alta y de baja al trabajador en horas, no en días. El responsable de personal lo da de alta en CGestion a las 7:00 de la mañana, a las 7:05 está disponible para fichar.
• Conservar el fichaje aunque el contrato termine. Si la cooperativa contrata al mismo eventual cinco campañas seguidas, su historial completo tiene que estar disponible (cuatro años por RD-ley 8/2019, y a efectos prácticos toda la vida en CGestion).
• Liquidación clara al final del contrato. Horas totales, desglosadas por tipo (normales, nocturnas, complemento de campaña), exportables al programa de nóminas y a TC2.

Trabajo nocturno en almazara: el caso al límite

Las almazaras cooperativas pueden trabajar 18-24 horas en campaña. El convenio fija:

• Complemento de nocturnidad (10% típicamente) para horas entre 22:00 y 06:00.
• Jornada máxima continua para mayores de 18 años: 9 horas (la fija el ET, no el convenio).
• Descanso entre jornadas: 12 horas si hay jornada nocturna previa (no las 11 generales del ET).
• Descanso semanal: en almazara con producción continua, habitualmente se acumula a periodos.

Si el sistema reporta jornadas de 12 horas seguidas en almazara sin señalar nada, la inspección puede leer una infracción muy grave (art. 8.7 LISOS). Si las reporta con el complemento correctamente aplicado, con el descanso entre jornadas garantizado y con el descanso semanal acumulado documentado, es lo que se espera.

Lo que pasa cuando llega la inspección

Tres escenarios reales que hemos visto en clientes:

Escenario A — Cooperativa sin sistema digital. El registro horario está en hojas firmadas que se archivan. La inspección pide los registros de los tres últimos meses de los eventuales contratados en mayo y junio. Las hojas existen pero están en cajas, una buena parte incompleta. Acta de infracción grave (art. 7.5 LISOS), sanción económica y obligación de aportar los datos completos. Costó 6.000€ de sanción y un mes de tiempo a varias personas.

Escenario B — Cooperativa con sistema mal configurado. El registro existe pero marca “exceso de jornada” todas las semanas de campaña sin contemplar la distribución anual irregular pactada en convenio. La inspección lo lee como infracciones de jornada repetidas. Discusión por cada caso, asesor laboral teniendo que reconstruir con convenio en la mano. Resultado: 0€ de sanción pero 3 semanas de trabajo administrativo para defenderlo.

Escenario C — Cooperativa con sistema bien configurado. El registro contempla el convenio, la pausa, la distribución irregular y los complementos. La inspección consulta y se va sin acta. Tiempo gastado: media hora del responsable.

La diferencia entre B y C no es el tamaño de la cooperativa ni el presupuesto: es la configuración técnica.

Lo que ofrece CIRHU para este caso

CIRHU permite definir convenios sectoriales como entidad propia (no como calendario pegado a la persona), asignarlos a puestos y heredarlos a las personas que pasan por ese puesto. La distribución irregular se documenta en el sistema con su acuerdo de empresa o convenio referenciado, así cuando se ve una semana de 50 horas el sistema sabe que está dentro del marco pactado y no genera alerta.

La integración con CGestion permite que las altas y bajas de eventuales se vean en el control horario en pocos minutos, sin doble introducción.

El paso pequeño que muchas cooperativas no dan

Documentar el acuerdo de distribución irregular. Sin documentarlo, cualquier semana por encima de 40 horas es discutible. Documentado en acuerdo de empresa o respaldado por convenio, no lo es.

Si tu sistema de control horario no contempla esto, es la primera configuración que hay que hacer. Y si vienes de hoja en papel y tienes pico de campaña en pocos meses, conviene resolverlo antes de la campaña, no durante.

Si quieres que repasemos cómo está montado tu caso o cómo se montaría, escríbenos. En 20 minutos sabemos si encaja en CIRHU + CGestion o si tu situación pide otro planteamiento.